根据校党委巡察工作统一部署，2022年10月11日至11月18日，校党委巡察二组对皇冠登陆入口welcome党委开展了巡察；2023年3月7日，反馈了巡察意见，针对巡察二组反馈的27个方面的72个问题，已完成整改68个，基本完成1个，尚未完成3个。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、压实政治责任，坚决扛起整改主体责任，全面推进整改工作
（一）提高政治站位，加强政治建设。学院党委高度重视巡察整改工作，将巡察整改作为一项重要政治任务加以落实，对校党委巡察二组反馈的意见诚恳接受、照单全收，自觉认领反馈指出的问题，切实把思想和行动统一到落实全面从严治党要求上来，落实到巡察整改工作中来，把抓好巡察整改作为衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的具体体现，作为推动学院事业高质量发展的有效抓手。巡察整改期间，学院结合学习贯彻党的二十大精神和开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，着力加强党的政治建设和思想建设，切实强化理论武装，筑牢思想根基。
（二）强化担当意识，明确整改目标。学院党委坚持高标准严要求落实巡察整改工作，党委书记亲自部署、亲自推动，认真做好巡察整改“后半篇文章”。组织召开巡察整改工作会议、巡察整改专题民主生活会，研究部署巡察整改工作，对照反馈意见，把任务落实到人、逐条逐项整改。按照《整改工作方案》，分管领导和责任人积极配合协调，对整改工作实行台账管理，建立整改工作清单和整改工作台账，确保逐项逐条整改到位。对具备整改条件、即时能够解决的问题，立行立改，迅速整改到位；对短期内难以从根本上解决的，细化整改措施，限时完成整改；对需要长期努力逐步推进的，研究建立治本之策，咬紧不放，做到真改实改、改彻底、改到位。
（三）健全工作机制，确保落地见效。根据校党委巡察二组反馈的意见，学院对以往工作中存在的不足与问题短板进行深刻反思，进一步剖析根源，力求从根本上解决问题，建立更加规范、科学、高效的管理制度，推动学院各项事业稳步发展。学院党委自觉对照巡察整改反馈意见进行分析研判，坚持问题导向，举一反三、深查细改，努力提升整改实效，把巡察整改贯穿到全面从严治党的全过程各方面，推进党建与业务工作融合互促。通过巡察整改，学院党委政治功能和组织功能得到了进一步的增强，干部职工干事创业的精气神得到了有效提升，相关工作形成更加规范有序、更加科学完善的良好发展态势。
二、巡察反馈问题的整改进展情况
（一）聚焦贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央重大部署以及省委、校党委工作要求方面
1.关于学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想有差距问题
一是用党的创新理论武装头脑、指导实践不足
（1）理论武装尚未形成规范化系统化机制，跟进学习宣传贯彻党的十九届历次全会精神和习近平总书记重要指示批示精神不及时不全面，对于《习近平在福建》《闽山闽水物华新—习近平福建足迹》等重点内容没有深入开展专题学习研讨。
整改情况：已完成整改。一是修订了《皇冠登陆入口welcome党委理论学习中心组学习制度》，明确中心组学习年度重点内容，每月组织至少1次中心组学习。制定《皇冠登陆入口welcome开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》，认真组织学习宣传贯彻党的二十大精神活动，进一步加强学习党的科学理论。二是将《习近平在福建》《闽山闽水物华新》等重点读物列为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班学习材料，重新组织班子成员加强学习。
（2）将习近平总书记关于教育科技人才和卫生健康工作重要论述以及来闽考察重要讲话精神转化为实际工作成效做得不扎实，班子成员专题学习研讨与学院中心工作结合不紧密，没有结合实际提出具体贯彻落实举措。
整改情况：已完成整改。学院党委在主题教育读书班中安排关于“习近平新时代中国特色社会主义思想”“习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践”等相关专题学习，于2023年5月27日邀请福建省卫生健康委员会医院管理局副局长张兵，解读党的二十大报告中关于医药健康和医疗卫生体系方面的相关精神，介绍福建省近十年居民健康水平和医药需求情况，邀请福建省妇幼医院药剂科主任药师史道华从专业角度介绍医药人才方面的社会需求和未来发展方向。组织党员干部和党员代表到闽江学院开展现场教学，参观学习“闽大校史与应用型办学成果展”，重温习近平总书记视察闽江学院时的重要讲话精神。努力推动学习成果转化，制定《皇冠登陆入口welcome大兴调查研究实施方案》，由学院领导班子成员每人牵头1个项目，围绕新形势下（药学、临床药学）一流专业内涵建设、国家级一流本科（药学、临床药学）专业建设、毕业生升学就业等工作重点开展调研，形成相关调研报告，推动学院中心工作。
二是常态化学习机制落实不到位
（1）中心组学习制度落实有偏差，没有做到每年结合实际制定党委理论学习中心组学习要点和教职医护员工理论学习要点，中心组学习形式单一，专题学习研讨往往偏重党委书记导读和重点发言，没有做到全员交流发言。
整改情况：已完成整改。一是按照校党委宣传部关于理论学习的指导意见，制定了《皇冠登陆入口welcome党委2023年理论学习中心组学习重点内容安排》《皇冠登陆入口welcome2023年教工政治理论学习重点内容》，依托中心组学习和“三会一课”组织开展理论学习。二是修订了《皇冠登陆入口welcome党委理论学习中心组学习制度》，明确中心组理论学习研讨形式，结合主题教育读书班开展专题研讨学习交流会，通过安排1名班子成员作重点发言，其他成员结合工作实际作交流发言的方式开展学习。2023年学院开展理论学习中心组学习12次，其中开展集中研讨6次。
（2）部分班子成员带头学习的表率作用发挥不够明显。
整改情况：已完成整改。一是将“学习强国”平台上的一些重点学习内容纳入主题教育和学院党委理论学习中心组学习，如在主题教育读书班中开展对习近平总书记重要讲话精神的学习，将《习近平著作选读》等重点书目列为读书班主要学习材料。二是组织班子成员参加校级中层干部理论学习研讨班、主题教育读书班学习培训，领导干部每年运用“福建省干部网络学院”平台开展学分不低于50分的理论学习。三是修订《皇冠登陆入口welcome党委理论学习中心组学习制度》，进一步明确中心组组织构成、工作职责、计划安排、学习要求等，在2023年组织的主题教育专题读书班和学习党的二十大精神专题学习中，党员领导干部带头加强理论学习，根据学习专题分别做重点发言和交流发言，撰写学习党的二十大精神心得体会，结合主题教育为师生上党课，发挥学习示范作用。
（3）相当一部分党支部开展理论学习流于形式，仅限于罗列学习提纲，未进行导读和开展交流研讨。
整改情况：已完成整改。转发支部理论学习的优秀案例、制定会议记录模板供各党支部学习参考，安排党支部书记列席学院党委理论学习会。印发《皇冠登陆入口welcome2023年教工政治理论学习重点内容》，加强对党支部理论学习制度落实情况的督导，2023年11月开展支部会议记录检查工作，对支部理论学习存在问题给予指导意见。
三是党内集中教育成效不明显
（1）“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研报告质量不高，未能形成实际有效推动学院高质量发展的举措。
整改情况：已完成整改。按要求认真开展“大兴调查研究工作”，由学院党员领导干部带头围绕《新形势下药学、临床药学一流专业内涵建设对策研究》《精准帮扶，助推毕业生高质量升学就业的调查研究》《国家级一流本科专业（药学、临床药学专业）建设对策研究》《高校实验室安全与环境保护的现状及对策的调查研究》4个专题深入学系、班级、实验室开展工作调研，在调研基础上提出17条工作举措建议。学院制定了《皇冠登陆入口welcome实验室动物房安全管理办法》，重新优化了课程设置，修订与完善了人才培养方案，截至2023年12月，2023届毕业生就业去向落实率为87.01%，升学率为45.55%，升学率与去年同期相比上升7.51%。
（2）党史学习教育规定的必学内容未全面落实，“为群众办实事”长效化机制尚未形成。
整改情况：已完成整改。一是继续加强对党史的学习。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举办专题读书班，从“凝心聚力筑牢根本、廉洁奉公树立新风、践行宗旨为民造福、实干担当促进发展”四个方面进一步深化理论学习。组织师生参加“清明祭英烈”纪念革命志士活动，传承优良作风；组织师生参加学校学习宣传贯彻党的二十大精神征文活动，获最佳组织奖；组织开展“伟人毛泽东诗词老少朗诵会”，进一步巩固拓展党史学习教育成果；二是继续开展为师生办实事活动。在学院网站上设立书记、院长信箱，畅通师生意见与诉求的沟通渠道，建立健全意见建议反馈的常态化长效机制；按照学校要求，做好“我为群众办实事”立项，完成了学院研究生复试在线面试间的建设，完善学院楼庭院师生羽毛球场场地和设施建设，向学校申请在学院楼南侧墙檐安装电动自行车充电桩，缓解学院师生充电难的问题。
（3）分党校作用未充分发挥，集中培训以入党积极分子为主，党员集中轮训落实不到位，没有将预备党员纳入集中培训范畴。
整改情况：已完成整改。按照《福建省贯彻落实<2019—2023年全国党员教育培训工作规划>的具体措施》完成党员培训工作。制定《皇冠登陆入口welcome分党校2023年培训工作计划》，结合主题教育，加强对学院党员干部和师生党员的教育工作，2023年开展党支部书记培训班1期、预备党员培训班1期、发展对象培训班2期。
2.关于党委政治引领作用弱化的问题
一是把方向管大局作用不突显
事关学院改革发展大局的“十四五”规划编制、学科建设，以及涉及教职工切身利益的绩效分配方案等重大事项，学院党委会议都未研究讨论。
整改情况：已完成整改。制定《中共皇冠登陆入口welcome委员会皇冠登陆入口welcome关于执行“三重一大”决策制度的实施办法》，将“十四五”规划编制、学科建设，以及涉及教职工切身利益的绩效分配方案等重大事项纳入“三重一大”决策制度范围，严格按照文件要求落实研究讨论机制。
二是谋发展保落实机制不完善
（1）学院党委会、党政联席会议都没有形成会议纪要。没有形成督办落实机制，学校、学院“十四五”规划提出的目标任务，学院党委没有按年度研究部署和督促推进落实。
整改情况：已完成整改。一是进一步规范学院发文字号管理，及时形成院长办公会、党委会、党政联席会议会议纪要。每季度通报一次学院会议议定事项的完成情况，督促责任部门落实责任，保证议定事项的责任落实和有序推进。二是已将学校下达给学院的年度目标任务细化分解到各学系（中心）和科研平台，进一步明确责任主体，层层传导工作压力，压实工作责任。
（2）2019—2021年，学院建设发展经费执行率远低于全校平均水平，三分之一的专项经费预算执行率为0。
整改情况：已完成整改。加强对学院建设发展经费各子项目具体经办人的督促，建立学院建设发展经费使用情况季报制度；完善项目综合绩效考核，对各项目的执行、决算等完成情况进行督办与考评，考评结果纳入年终绩效考核。完成2023年的预算编排，对预算项目编排进行动态调整，压减部分项目支出，将学院建设发展经费细化分配到具体项目和项目实施单位，明确各项目的经费责任人。2023年学院教学业务费执行进度94.29%；建设发展经费执行进度47.12%，较2022年度（教学业务费执行进度81.46%，建设发展经费执行进度19.34%）有了明显提高。
三是意识形态责任制落实不到位
（1）党委没有做到每年至少两次专题研究意识形态工作，存在用意识形态自查报告替代专题报告的情况。
整改情况：已完成整改。严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入党委中心工作，已于2023年6月、11月组织召开学院意识形态专题研究会，分析研判学院意识形态工作，按时向校党委报告学院意识形态工作情况。
（2）2019年党委理论学习中心组没有专题开展意识形态方面学习，未开展学校《宣传思想工作要点》的传达学习。
整改情况：已完成整改。将深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述列为学院2023年党委理论学习中心组专题学习内容，开展对《中共福建医科大学2023年宣传思想文化工作重点》的学习，及时跟进学习学校关于宣传思想方面的工作精神，及时在党委会上通报学生思想动态和学生工作情况，于2023年10月组织中心组（意识形态专题）学习研讨。
（3）关于基层团组织未将意识形态教育纳入团员的教育培训内容的问题。
整改情况：已完成整改。结合基层团组织（团支部、团总支）工作例会和学校团代会换届选举等工作，加强团员青年的意识形态教育引导。2023年秋季学期，面向团员和团干部开展意识形态法规政策教育培训；结合“三会两制一课”开展意识形态法规政策学习宣传。
（4）意识形态文件保密管理不严格，个别领导未将落实意识形态工作责任制情况纳入年度述职内容，个别年度党委会未研究师生思想动态。
整改情况：已完成整改。一是严格落实学校保密工作管理办法，重新梳理保密文件，建立保密文件台账，规范保密文件的存放管理，设置保密柜安排专盒存放，严格知悉范围。二是学院中层干部在2022年度、2023年度工作述职报告中均对落实意识形态工作责任制情况作出了说明。三是2023年6月组织召开学院意识形态工作专题研讨会，2023年11月组织开展师生思想政治情况调研，并形成专题调研报告。
（5）阵地管理存在薄弱环节，“三审三校”制度执行不到位、审批落实不规范，实体宣传栏内容陈旧，新媒体及内刊管理不够规范，网络宣传阵地思想政治教育实效不强。
整改情况：已完成整改。严格执行《皇冠登陆入口welcome网络信息安全管理制度》，制定《皇冠登陆入口welcome微信公众号管理暂行办法》。严格落实“三审三校”制度，规范审批流程，学院抖音账号和微信公众号等均纳入宣传阵地统一管理，严格审核发布信息内容。及时更新学院网页，对皇冠登陆入口welcome大楼和学生宿舍楼的实体宣传栏进行重新规划和内容更新，增设党风廉政宣传专栏。于2023年3月29日向党委宣传部办理学院内刊《五味子》的刊号申领和备案。学院于2023年5月开通“皇冠登陆入口welcome”微信公众号，设置“主题教育”“守廉警钟”“药院新闻”“团学快讯”等专栏，为学院师生提供最快速的学习和沟通平台。学院网页设置“学习园地”专栏，转载发布最新的理论学习材料，组织拍摄微宣讲视频：《新时代中国青年正闪亮》《从“灵魂砍价”读懂人民至上的担当》等，为学院师生及时跟进学习打造“指尖学习平台”。学院团学网络宣传阵地围绕引领学生、服务学生的宗旨，通过网站、QQ、微博和抖音账号，发布时政热点新闻、校园活动报道、理论微宣讲视频等，提升网络宣传阵地思想政治教育实效。
3.关于引领学院高质量发展不足问题
一是学科建设亟待加强
（1）学科特色和优势不够突出，国家级高层次人才、国家级科研项目和标志性科研成果较少。
整改情况：已完成整改。
一是人才引进方面：持续推进引才引智计划，采取线上线下结合的方式，灵活组织面试，已引进优秀博士5人，普通博士1人。师资培育方面：在职攻读博士学位1人（黄郑隽）、教师出国访学1人（邓豪华）、国内985重点高校或国家级重点实验室研修教师5人（周宇、黄凌翊、付茂琦、王亘、唐淑榕），均如期进行，其中邓豪华、周宇、王亘、唐淑榕等4位老师已完成访学研修，黄凌翊、付茂琦两2位老师预计2024年完成研修工作。支持学院教师参编教材方面：2023年学院经费资助学院教师参加全国性规划教材编写相关会议5人次（林友文教授2次；张倩副教授1次；韩志钟副教授1次；陈莉敏副教授1次）。2023年学院参编教材共计6部，其中副主编2部、参编4部。
二是学院教师2023年获批国家自然科学基金资助项目9项，其中面上项目5项，青基项目4项，国家级科研项目的质量与数量明显提升。
三是优化支部设置，成立药物靶点发现与结构功能研究重点实验室党支部、纳米医药技术重点实验室党支部、天然药物药理学重点实验室党支部、肿瘤免疫药物开发工程研究中心党支部，扩大党建工作覆盖面，推进党的建设与业务工作的深度融合。
（2）学科发展不均衡，药剂学、药物化学、临床药学等方向缺乏学科带头人。
整改情况：已完成整改。一是2023年完成药剂学学科方向带头人的遴选与聘任工作，陈敬华教授被聘任为药剂学学科方向带头人。二是选聘余越为药学一级学科带头人助理，查代君为药物化学学科带头人助理、卢炜佳为天然药物学与生药学学科带头人助理、胡青为药剂学学科带头人助理、陈晓乐为微生物与生化药学学科带头人助理、林翠鸿为临床药学学科带头人助理。
（3）统筹使用科研资源不够合理，科研实验室布局有待优化，省级重点实验室建设成效不突出。
整改情况：已完成整改。
1.学院的大型仪器已逐步落实安装共享仪器控制器，目前已安装共享仪器控制器20台，接入学校共享仪器管理平台，通过平台预约使用，确保仪器合理配置与有效利用。2024年学院计划增购共享仪器控制器61台，其中用于教学仪器16台、科研用仪器45台，实现学院大型仪器设备入网全覆盖，保障仪器设备的使用效益最大化和资源的充分共享。
2.实验室设备更新逐步推进，其中高速离心机已完成购买并投入使用，高效液相色谱仪、溶出度仪等仪器设备（共计240万元）已通过项目库向设备处申报，待审批后进行购买更新，确保实验教学与科研工作正常运行。
3.已完成新药研发大楼一至五楼的功能规划：
（1）一层：①用于药用植物天然药物中试制备平台以及中试放大实验室；②天然药物学系的实验室与办公室；③药物化学系从事药物设计与合成研究团队的实验室及PI室；④预留引进药化学科三层次人才的实验室。
（2）二层：①口服片剂等制剂中试制备平台；②药剂学系的实验室与办公室；③生物工程与生物制药学系的实验室（含抗感染团队实验室）与办公室；④预留引进药剂学学科三层次人才的实验室。统筹安排一层、二层研究生学习室和PI室。
（3）三层：福建省药物靶点发现与结构功能研究重点实验室。
（4）四层：①临床药学实验室，含院本部与附属医院结合实验室 （药物I期临床试验的实验室研究）；②药效学公共实验室；③药动学与药物分析公共实验室；④药化等学科细胞培养实验室、药理学等电生理实验室等；⑤补充一至三层公共实验室。
（5）五层：①创新药物研究院管理机构办公室与资料室；②新药申报与转化办公室与资料室；③引进院长、其他学科高层次人才的实验室；④用于闽台药用植物的药物与药理学研究委省共建重点实验室（含合成生物学研究实验室）。
4.对学院科研实验室布局进行调整规划：
（1）调整学院北楼一层东侧归肿瘤免疫药物开发国家地方联合工程研究中心使用。
（2）向学校申请调拨科技大楼9层的二分之一科研用房为皇冠登陆入口welcome所用，以强化皇冠登陆入口welcome学科与平台建设。
（3）学院北楼二层东侧、三层东侧：省天然药物药理重点实验室（药理）。
（4）学院南楼二层东侧：①基础化学系教师办公室及实验室；②纳米医药技术重点实验室。
（5）学院南楼三层东侧、四层东侧：①药物分析学系教师办公室：②纳米医药技术重点实验室（药分）
（6）学院南楼五层东侧：①药物化学系教师办公室；②部分药化实验室；③进驻新药研发大楼的团队原实验室调整为纳米医药技术重点实验室。
5.加强学院各省级实验室运行管理，科研产出取得有效进展，助推学院的学科发展与药学一级学科博士授权点的验收通过。2023年度获得的科研成果包括：药物靶点发现和结构功能研究省级重点实验室成员获批国家级科研项目3项和省部级科研项目6项；发表SCI论文25篇；授权国家发明专利7项；盐酸钩吻素子获得国家化药1类新药临床试验批件，为我校创新药物研发的重大突破。福建省天然药物药理学重点实验室新增国家自然科学基金青年基金项目1项，资助金额30万元；国家科技项目备案1项，资助金额80万元；福建省自然科学基金项目共计5项，项目总投资65万元；横向项目1项，资助金额100万元。实验室成员发表实验室署名SCI论文共计16篇；获得国内授权发明专利3项。福建省高等学校纳米医药技术重点实验室成员承担3项国家自然科学基金面上项目、1项福建省“雏鹰计划”青年拔尖人才项目，总资助经费达 400余万元。研究成果已在《Anal. Chem.》《J.Nanobiotechnol.》《Chem.Eng.J.》《Biosens. Bioelectron.》《Carbon》等国际重要学术期刊上发表SCI论文44篇，其中19篇为中国科学院一区论文；获得国家授权发明专利7 项。
（4）科技成果转化动力不足，转化率低。
整改情况：已完成整改。一是与福建广生堂药业股份有限公司、厦门特宝生物工程股份有限公司、福建海西新药创制股份有限公司等三家药企开展高校现代产业学院合作共建。二是盐酸钩吻素子获得国家药品监督管理局化学药品1类新药临床试验批准。三是已完成新药研发大楼四到五楼装修项目验收以及一到三楼装修项目预验收，对需整改的方面已向有关方面提出。
二是专业建设特色不足
（1）落实“以本为本，四个回归”要求还有差距，本科教学激励机制没有形成，教学研究课题和教育教学成果不突出。
整改情况：已完成整改。
一是已完成人才培养方案的修订与完善，增设《药物研究与开发》《药物流行病学》《天然药物提取分离工艺学》《药物服务与沟通技能》《正确用药与指导》等专业选修课程，提高了实验课占比（理论课与实验课的课时比为1.59∶1），增设全英教学课程并已完成一学期的教学工作。
二是严格执行本科教学奖励制度，结合学院发展需要，出台《皇冠登陆入口welcome“弘药之星”系列奖项评选办法》（医大药学〔2023〕26号），对本科教学积极贡献的老师予以“弘药教学之星”的表彰。
三是学院严格执行奖励性绩效工资分配向教学工作倾斜、向课堂教学倾斜，如对课程负责人课程建设工作量核算标准予以单列，并按照课堂教学时予以绩效奖励，充分体现学院对教师课堂教学与课程建设的工作肯定。
四是有序组织教师集体学习、干部网络学习、骨干教师学习，提升学院教师教研水平，引导学院教师从教学改革实践中总结经验，提高教学研究课题和教育教学成果奖的质量。2023年学院获批省级教育教学改革研究项目1项，校级教育教学改革研究项目2项（本科生、研究生教育各1项）。进一步加强智慧课堂教学改革，促进青年教师教学经验交流，学院选送教师参加校级青年教师教学基本功竞赛和教师在线说课比赛，获得二等奖2项和三等奖1项。加强课程思政建设，获批校级课程思政示范课1门。
（2）药学、临床药学等专业培养方案设计不够科学，课程体系总学分均超过《药学类专业教学质量国家标准》要求，化学类课程偏多，医学类课程占比偏小，不能很好地体现“懂医精药”药学类人才培养的理念。
整改情况：已完成整改。已重新梳理人才培养目标、修订专业课程体系，并对课程实施过程予以调整。药学、临床药学、药物制剂、生物制药等专业总学分分别降为199.5、238.5、190.5和198.5。专业教学计划中删减化学类课程学时，开放线上教学资源供学生学习，保障教学质量，化学类课程占比调整情况为：药学专业由12.10%减少到10.77%，临床药学专业由8.5%降为8.3%，药物制剂专业由12.37%降为11.28%，生物制药专业由12.10降为10.99%。进行课程整合，调整临床医学概论、临床药物治疗学和药物毒理学课时，医学类课程占比调整情况为：药学专业由35.55%增加到37.60%，临床药学专业由39.90%增加到40.30%，药物制剂专业由34.09%增加到35.20%，生物制药专业由35.55%增加到36.47%。
（3）实验课程内容陈旧，综合应用型和设计性实验项目比例较低。
整改情况：已完成整改。已修订2022年版教学大纲，优化实验课程体系，一是增加了部分专业核心实验课的设计性实验项目数量，如实验药理学设计性实验由2019年版的1项增加为2022年版的3项；药物分析实验增加设计性实验由原来的2项增加为3项。二是更新实验项目与内容，如药物分析实验删除药物特殊杂质检查这一验证性实验，增设设计性实验自制水杨酸软膏的分析；根据最新质量标准（2020年版中国药典等）调整实验项目的内容。
（4）学院党委未高度重视研究生教育培养质量，国务院学位办对2018-2019学年授予博士学位的论文进行随机抽检，发现皇冠登陆入口welcome“存在问题学位论文”1篇。
整改情况：已完成整改。一是针对科研诚信以及论文写作，学院召开不同形式的学习培训及讲座3场次，同时，结合《福建省科学技术厅关于开展论文学术不端自查和挂名现象清理工作的通知》对学院论文学术规范开展自查工作，对学院教师与研究生进行科研诚信教育，引导广大科技工作者践行优良科研作风学风，营造风清气正的科研环境。二是对全院研究生论文予以100%盲审，督促导师根据盲审专家意见，切实跟进研究生的论文的修改，全面提升研究生教育培养质量。三是切实执行研究生导师管理相关文件，做到奖惩分明。
三是推进“三全育人”综合改革不力
（1）学院在立德树人方面作为不到位，“三全育人”“五育并举”的协同育人机制尚不健全。
整改情况：已完成整改。一是制定了《皇冠登陆入口welcome“三全育人”综合改革实施方案》《皇冠登陆入口welcome研究生素质综合测评实施办法（试行）》，修订《皇冠登陆入口welcome本科生导师制实施管理办法》。
二是按照皇冠登陆入口welcome《关于进一步加强学生劳动教育提升美育素养的工作方案》开展育人工作，开展了主题书画大赛、演讲比赛等美育活动及卫生包干区劳动等；三是结合药学专业特色开展专业相关学术讲座、弘药论坛、“家庭小药箱”志愿服务和“知行质更高”素质大赛、毛泽东诗词诵读会等活动，促进学生“五育并举”、全面发展目标的达成；四是持续做好家校联系，特别是特殊关注学生的家校联动工作，完善相关工作记录，开展暑期校外研学活动，多方面助力育人工作成效提升。
（2）课程思政建设落实不到位，多门课程未组织开展思政案例库撰写、思政课题申报和参加校内外课程思政竞赛。
整改情况：已完成整改。
一是落实课程思政全覆盖：学院承担课程138门，其中本科生课程87门、研究生课程38门、函授专升本课程13门，所有课程的教学大纲、教师教案、讲稿及授课幻灯、教学设计评价乃至与思政相关教改课题申请等环节均融入思政教育，体现知识传授过程价值塑造的实现。
二是组织教师参加系列课程思政工作坊的学习：2023年学院组织教师参加校级《“四有导师学院”在线研修》、院级《四有导师学院培训》、福建省本科高校思政骨干教师培训班福建医科大学分会场培训、“师德集中学习教育”专题学习、“医马当先”课程思政教学研究培训会（第五期）等系列培训，充分发挥校内外优质资源，组织教师参加与思政内涵紧密相关的培训学习，提高开展课程思政的实践能力。
三是充分发挥本院课程思政示范课的辐射作用：组织学院教师观摩《工业药剂学》《实验药理学》《高级药理学》等思政示范课程的教学，通过互学互鉴，引导学院教师深入挖掘课程育人潜力，凝练课程的思政案例，把知识传授与价值引领相结合，不断创新探索，以文化人，以德育人，践行社会主义核心价值观，通过多种途径和方式将课程思政贯穿于实践教学的全过程中，实现课程育人的目的。
四是充分发挥奖励性绩效考评的杠杆作用：学院将教师在课程思政工作中作出的贡献纳入评优评先、评职晋级、师德考核等方面的评定，如竹兴政旺优秀教学奖、优秀教师的学院推选、“弘药之星”系列奖项评选、师德师风考核优秀的评定等均充分考虑教师在课程思政教学中的贡献，充分发挥考评的杠杆作用。
五是积极推进思政案例库建设：在建《实验药理学》《工业药剂学》《药物毒理学》的思政案例库。《药剂学》获批2023年校级课程思政示范项目、《新医科背景下药理学课程群“专·思·创”融合育人模式的构建与实施》获批省级教育教学研究项目。
（3）本科生导师制实施效果不佳，日常管理松散，年度考核缺乏实效。
整改情况：已完成整改。加强对教师的日常管理，已修订《皇冠登陆入口welcome本科生导师管理办法》。
（4）未做到“六美六课堂”宣讲工作全覆盖，学院没有网络名师工作室立项，每学期书记和院长至少给学生讲一次思政课制度落实不到位。
整改情况：已完成整改。一是继续开展“六美六课堂”宣讲活动，2023年以学习全国“最美奋斗者”候选人慕容慎行先进事迹视频为主要内容，在青年学子中营造向上向善的氛围。组织新生集中观看学习，并以主题班会的形式向学生宣传先进人物的典型事迹，引导学生自觉树立“生命至上”的理念。二是鼓励培育网络名师工作室。建立激励机制，评选“弘药之星”系列奖项，将“网络名师工作室”立项列入学院建设发展突出贡献奖的奖励项目，鼓励教师积极立项；借助国家级一流课程建设平台、临床药学虚拟教研室等优质研修平台，多措并举孵育名师。2023年学院教师获校级青年教师教学基本功竞赛二等奖2项、校级教师在线说课比赛三等奖1项，为孵育网络名师工作室奠定了坚实的基础。三是学院领导干部认真为学生开展思政课主题教育。其中院党委书记陈伟于12月29日为2023级硕博研究生代表讲授了题为《弘扬科学家精神－筑牢高水平科技自立自强的思想基础》的思政课，院党委副书记章世辉于12月20日为2021级药学专业学生讲授了题为《以学促干 担当有为创伟业》的思政课，副院长刘爱林于12月29日为2023级临床药学专业学生讲授了题为《铸牢中华民族共同体意识，实现中华民族伟大复兴》的思政课。
（5）学风建设不严实，2019年来共有3名学生考试违纪受纪律处分。
整改情况：已完成整改。一是各年级均利用周末晚点名、主题班会等形式，持续强化学风建设宣传教育，党政领导和辅导员定期深入班级随堂听课强化学风督查，2022年1月以来未发生学生因考风考纪受纪律处分的现象；二是组织院学生会学习部加强日常学风督导，及时通报旷课、迟到等不良学风现象；三是制定《皇冠登陆入口welcome学风建设工作方案》，通过多种形式开展学风正面宣传和典型案例警示教育，弘扬新风正气、剖析学风不正和纪律涣散的危害。
（6）对群团工作重视不够，党委会未定期研究推动工作。
整改情况：已完成整改。一是学院党委会及时听取团学工作汇报，审议团委、学生会换届及工会活动筹备情况报告。二是学院党政领导干部出席学院团委五四表彰大会，为获表彰先进集体和优秀个人颁奖；三是党员领导干部出席学院团委承办的校科技文化艺术节相关学生活动，参加校院领导与师生“六个一起”活动，加强与学生的交流。
4.防范化解重大风险有漏洞
一是疫情防控工作落实不到位
未及时跟进学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神，学院在全员健康申报、核酸检测结果上把关不严，出现少报漏报的情况，存在疫情输入校园的风险。2名学生因违反学校疫情防控管理规定受到纪律处分，1名辅导员因工作落实不到位受到通报批评。
整改情况：已完成整改。一是通过实体宣传栏张贴海报的方式开展疫情防控和爱国卫生等主题健康教育；二是通过班会、晚点名方式及时传达上级部门相关通知文件，开展疫情防控健康宣教活动。三是对疫情防控工作中履职不到位的责任人员及时开展批评教育和提醒谈话。
二是安全综治水平不高
（1）师生安全教育落实不到位，防范风险意识薄弱。2021年6月至今，学院总计发生校内交通安全事故4起，受诈骗案件3起、涉案金额近3万元。
整改情况：已完成整改。一是2023年3月27日至31日举办了皇冠登陆入口welcome第一届实验室安全文化教育周，开展消防安全教育培训和实验室安防应急演练，选聘了一批实验室安全管理监督员。二是持续加强师生安全宣传教育，通过专题讲座、晚点名等方式开展防火、防盗、防诈骗、防溺水、安全用电和交通安全等方面的安全教育，常态化开展学生宿舍安全卫生检查，及时摸排用电安全隐患。
（2）落实安全检查整改工作不到位，学院顶楼天台、消防通道仍囤积大批量未报废的设备、家具和纸箱，存在较大消防安全隐患。
整改情况：已完成整改。一是制定了《皇冠登陆入口welcome实验室安全管理办法》（医大药学〔2022〕61号）和《皇冠登陆入口welcome实验室安全检查实施办法（修订）》（医大药学〔2022〕62号）。落实了三级四项检查制度，即各实验室由安全管理员为主体进行的每日检查、以实验室所属学系负责人组织开展的每周检查、由学院实验室安全工作领导小组进行的每月督导巡查以及由药学科技管理与服务中心按片区进行的随机巡查。二是学院顶楼天台、消防通道囤积的废旧仪器设备已于2023年4月19日统一清理。在该处囤积的家具和纸箱等杂物已于2023年6月2日统一清理完毕。
（3）实验室管理较为混乱，实验区与学生学习区功能混杂，实验室准入制度执行不严格，门禁系统存在“先进入后审批”问题，未穿着实验服进实验室的现象屡有发生。实验室存在严重的安全隐患，有的实验室乱牵拉电源线路，有的实验室电吹风等加热设备使用后未及时断电，有的实验室普通化学试剂没有按规范分类管理，管制类危化品使用没有做到全流程管控，危化品仓库技防措施不到位、防火防爆存在严重安全隐患，动物饲养室采购实验动物和临时饲养管理不规范。
整改情况：已完成整改。
一是强化实验室规范管理，加强教育引导：学院定期开展实验室安全宣传教育系列活动、应急疏散演练，不定期开展实验室安全教育培训与讲座，积极组织师生参加学校组织的实验室安全专题讲座及安全技能竞赛，选送骨干教师参加高校教学实验室安全与管理培训班等，强化实验室规范管理。强化监督检查，各实验室定期开展自查自纠，成立学院安全督导队，不定期对各实验室开展安全巡查，执行校实验室与设备管理处对实验室安全的规章制度，积极响应学校监督检查。规范师生实验室行为举止，如组织学生参加压力容器规范化学习培训（共计60人次）等。严格执行实验室准入制度，对新入实验室的学生开展安全教育，保障实验室安全运行。
二是严格落实实验室安全管理日查、月查、学院督查制度，并做好相关记录。明确各实验室安全管理责任人职责，对落实实验室管理规定、安全制度不到位的相关责任人及时开展教育提醒和批评教育，并进行通报批评。严格落实实验室安全管理，与后勤管理处配合，对实验室电路进行改造升级，增设固定插座，杜绝私拉电线及不规范使用排插现象。严格管制类危化品全流程管理，普通危化品执行化学品申购平台申购流程，完善申购、审批、收货、验收全流程管理，易制毒易制爆麻醉品每学期由使用人发起申请、学院及学校审批后由实验室与设备管理处统一进行公安部备案购买，对领用及使用做到精准记录，定期进行盘点。
三是完成危化品仓库的技防设施规范化改造和动物房设施的规范化改造，制定《皇冠登陆入口welcome实验室动物房安全管理办法》。
三是国有资产管理不规范
（1）未充分履行资产管理主体责任，未将责任落实到人。未办理调拨、借用手续，就将1台价值13.5万元的设备转至中国人民解放军联勤保障部队第九〇〇医院使用。392件资产领用人已退休、离职或转岗，未办理交接手续。未落实国有资产日常管理，资产盘点流于形式。
整改情况：尚未完成整改，持续整改。
一是制定《皇冠登陆入口welcome仪器设备管理办法》（医大药学〔2023〕20号），并严格落实执行。
二是借出仪器设备（挤出滚圆机）已于2023年2月16日归还回学院，现放置在学院北楼107室。学院分管领导对仪器负责人进行提醒谈话，并举一反三，严格执行《皇冠登陆入口welcome仪器设备管理办法》（医大药学〔2023〕20号）关于仪器设备调拨借用手续的规定。
三是对已退休人员的37台（件）仪器设备已分类进行了处置，重新明确了相关设备的责任人。11台仪器设备已做报废处理、5台已申请调拨至现使用人。剩余21台仪器经过院务会研究讨论，其中16台已做报失处理，其中有5台仪器领用人为已解聘职工，其解聘后仍非法占用仪器，我院经多次沟通后并未归还。下一步，我院将积极配合学校国有资产管理处，做好后续司法诉讼工作。
四是于2023年9月在全院范围内全面开展国有资产的盘点工作，清理整顿历史遗留问题，完成各类仪器设备领用人的交接手续，明确每台套仪器设备的责任人，督促认真履行管理责任。
（2）部分资产早已损毁，但未及时办理报废手续。
整改情况：已完成整改。已于2023年4月19日对学院顶楼天台和消防通道的已损毁未报废的设备进行统一报废清理。已于2023年6月2日学院顶楼天台和消防通道的大批家具进行统一报废清理。自2022年11月16日至今，共在院务会提交10批次报废仪器及家具。目前正在对个别零星仪器进行追踪并及时报废。
（3）贵重设备使用效益低，共有28台贵重设备使用效益不合格，其中11台使用效益为0。
整改情况：已完成整改。经重新统计，截至2023年5月10日，共有17台使用效益不合格。其中，5台由于使用年限长，关键部件损毁，已处于待报废状态。5台由于新药研发大楼未完工，场地还在建设，待启用。3台由于该仪器于2021年9月10日正式验收入库，在至2022年9月1日使用期间，仪器配套的层析柜和层析柱购置较晚，因此导致该仪器利用率较低，目前已安装仪器控制器并接入仪器预约系统。4台待新药研发大楼启用后即可投入使用。
（二）聚焦群众身边腐败和不正之风方面
5.全面从严治党主体责任落实不够到位
一是管党治党不严
（1）2019—2021年，党委会没有专题研究全面从严治党工作，主要以学习传达学校有关文件、落实学校开展的检查工作来代替工作部署。
整改情况：已完成整改。一是在党委会议上传达学习《福建医科大学本部二级党委（党总支）落实全面从严治党主体责任清单》，明确工作责任和重点任务，增强履行管党治党的责任意识，2023年学院党委重点围绕巡察整改事项研究全面从严治党工作，由学院党委书记组织召开巡察整改专题推进会议，针对巡察方案修订、校纪委函询问题、巡察整改推进等开展专题研讨和工作部署会议5场。二是由学院党委书记以《坚持全面从严治党，深入推进党的建设》为题为师生党员做了专题教育。三是认真开展2023年全面从严治党工作自查，形成《皇冠登陆入口welcome党委2023年落实全面从严治党主体责任情况自查报告》，接受校党委的实地检查。
（2）纪法教育覆盖面不够，教育形式单一，反面典型案例运用较少，警示教育效果不明显。
整改情况：已完成整改。一是落实学校关于纪法教育月活动和普法宣教活动安排，开展《皇冠登陆入口welcome师德师风建设月暨纪法宣传周系列活动》，加强师生纪法教育，于2023年6月组织教工学习《新时代高校教师职业行为十项准则》《中国共产党纪律处分条例》《教育部关于高校教师师德失范行为处理的指导意见》《福建医科大学教职工师德失范行为处理办法（试行）》等规章制度和违反师德师风建设的警示教育典型案例。二是邀请唐明生老师给2023届毕业生做廉政教育，2023年7月由党委书记给师生上廉政党课，2023年12月组织师生参加学校宪法宣传周活动，开展宪法晨读。
二是压力传导不足
（1）学院党委主要负责人开展廉政谈话较少，督促各级干部履行“一岗双责”抓得不够。
整改情况：已完成整改。一是继续开展“小药会客室”访谈，加强党委书记与各学系（中心）、党支部负责人、专业教师间的谈心谈话；对工作中履职不力或存在苗头性倾向性问题的师生，由党委书记或分管院领导及时约谈提醒。二是由党委书记给师生上党课，增强学院师生廉政从业意识。三是结合主题教育于2023年6月28日组织党支部书记观看廉政教育片，2023年10月组织师生观看廉政教育系列参考片，邀请纪委林茂松老师给师生做廉政讲座，加强教育提醒。四是要求党支部书记在述职报告中对落实意识形态工作责任和支部廉政建设工作情况作报告说明。
（2）对党支部书记抓基层党建述职报告把关不严，部分党支部书记述职报告与上一年度雷同。
整改情况：已完成整改。制定党支部书记抓基层党建述职报告撰写模板，统一规范述职报告格式，逐一审阅检查2022、2023年度党支部书记述职报告。
三是整改落实不力
（1）推进学校全面从严治党主体责任检查反馈问题整改不到位。如，党支部组织生活会不规范等问题依旧存在，未能举一反三推进整改落实。
整改情况：已完成整改。组织生活会前组织各支部负责人认真研读上级文件要求，印发皇冠登陆入口welcome支部工作提示。党委委员列席参加所联系支部的组织生活会，规范会议程序，做好全程指导。
（2）学院班子和成员民主生活会查摆问题的整改措施不具体，存在以书面报告代替实际整改的情况，仍有已整改的问题写进新一年度对照检查材料。
整改情况：已完成整改。学习传达上级部门关于开好党员领导干部民主生活会的通知要求，进一步明确整改责任和工作要求，于2023年4月7日召开皇冠登陆入口welcome党委领导班子2022年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，会议材料及对照检查报告已形成汇编，报组织部和纪委审核。
6.作风建设不够严实
一是工作存在形式主义
（1）近几年学院多份落实中央八项规定及实施细则精神情况自查自纠报告内容雷同，存在问题基本不变。
整改情况：已完成整改。认真开展落实1+X专项督查，将节假日有关正风肃纪的通知文件纳入党委中心组和党支部理论学习内容，通过会议、文件、廉政党课等多种形式传达部署到位；持续强化整改落实督查制度，将各职能部门反馈问题的整改责任落实到具体部门和人员，明确整改要求与完成时限，督促按时完成整改，目前已积极配合设备处、人事处、教务处等相关职能部门落实反馈问题的整改。
（2）仪器设备购置可行性论证不充分，导致相当一部分国有资产闲置。如，由于新药研发中心大楼建设滞后以及平台建设规划调整等原因，学院共有48台总金额达406.49万元的仪器设备无场地安装或场地不符合安装条件，长期闲置。
整改情况：尚未完成整改，持续整改。一是新药研发中心大楼装修项目竣工验收已经于2023年12月完成，截至2024年2月，实验台柜已完成招标工作，签订采购合同后，学院将及时督促施工单位进场安装台柜，力争尽快投入使用。二是在巡察中发现的48台闲置仪器目前处置情况：6台将放在药物制剂中试制备平台使用，15台将放在天然药物原料药中试制备平台使用。原固体制剂和液体制剂平台购买的闲置仪器设备27台：目前有3台仪器在皇冠登陆入口welcome实验室继续使用；8台仪器由于实验场地限制暂存于库房或走廊，待福建省新药研发中心大楼装修完成启用后，安放到相应平台继续使用；15台仪器由于使用年限较长（均超过10年），仪器老化故障严重，无维修价值，均已做报废处理；1台已完成报废手续办理，待回收处置。
二是师德师风建设有短板
（1）未健全常态化师德师风教育机制，仍存在师德不规范的现象.
整改情况：已完成整改。一是加强全院教师师德师风的日常教育，学院党委根据人事处（教师工作部）《关于组织开展“新形势下加强师德师风建设”警示教育活动的通知》（医大教师〔2023〕1号），结合工作实际组织全体教职工对《新时代高校教师职业行为十项准则》《中国共产党纪律处分条例》《教育部关于高校教师师德失范行为处理的指导意见》《福建医科大学教职工师德失范行为处理办法（试行）》等规章制度进行深入学习，并以学系为单位提交学习总结，切实做到宣传教育全覆盖，加强师德师风建设与教育的监督。二是制定《皇冠登陆入口welcome“弘药之星”系列奖项评选办法》，选树正面典型、表彰先进，充分调动学院教职工的积极性，激励学院教职工争先创优。三是修订《皇冠登陆入口welcome师德师风建设实施方案》，开展“皇冠登陆入口welcome师德师风建设月暨纪法宣传周系列活动”。四是设立院长书记信箱，切实加强师德师风和教风学风监督检查，畅通师生意见建议反馈渠道，做到及时发现问题及时解决及时纠正。
（2）近三年来，个别教师授课方式不当，受到学生投诉；个别辅导员工作方式方法简单、态度生硬，引发学生不满。
整改情况：已完成整改。一是对相关教师进行提醒谈话。学院领导班子约谈相关教师，提醒教师在工作、任课过程中用正确的方法方式教育学生，虚心接受学生的合理性建议。二是停止相关任课教师下一年度实验课教学活动、在年度考核中给予不能评优处理。三是做好相关教师的教学质量跟踪，组织学院督导不定期对任课老师进行听课监督整改效果。四是针对辅导员工作方式存在的问题，加强工作指导，通过组织辅导员参加“谈心谈话技术”专题网络培训、组织内部职业技能交流、参加辅导员素质能力大赛，以赛促改等方式提升工作技巧。
（3）教学过程管理和督导不严，存在失察失管的问题个别教师在未办理调停课的情况下，由其他老师代课的问题。
整改情况：已完成整改。已对涉事教师进行约谈、批评教育、责令改正并跟踪督办确保整改实效；在后续的教学过程管理中，严格根据《福建医科大学教学事故认定及处理办法》（闽医大〔2015〕30号）条款规则，对于教学事件进行定性，并对涉事教师予以具体处理；同时加强教学过程的监督管理，加大督查力度。2022-2023学年第二学期学院组织院级教学督导对我院教师随堂听课共计45次；向学校教务处提出增加校级督导的监督力度与指导的申请，2022-2023学年第二学期校督导随堂听课我院教师教学88场次，校、院督导随堂听课次数比2021年同学期分别增加35.4%与25.0%。学院教科办将督导意见汇总后及时反馈给各学系负责人与教师本人，发掘亮点、补足短板，促进教师整体素质和教学水平的提升。同时，学院已杜绝未按程序办理调停课或代课的现象发生，并通过学院领导随机听课、教师督导与学生督导等方式，多向发力对涉事教师的教学过程跟踪与监督，切实保障整改实效。
三是服务师生工作不到位
（1）党委班子成员联系基层不够深入，联系师生工作成效不佳，旨在增强院领导与师生沟通交流的“小药”会客室项目成效不明显。联系党外代表人士覆盖面不够，交心谈心少。
整改情况：已完成整改。2023年上半年已开展学生座谈会4场，围绕“铸牢中华民族共同体意识”主题召开少数民族学生代表座谈会，围绕修订学院研究生综合测评实施细则召开研究生意见征集会，围绕本科教育教学召集在校生和毕业班学生召开两场座谈会，收集学生对学院工作的意见建议，党员领导干部主动参加团学活动和工会活动，加强与师生联系；在学院网页设立院长书记信箱，在学院楼安放实体信箱，及时收集师生意见；继续开展“小药”会客室，2023年党员领导干部与党外代表人士谈心谈话20人次。
（2）回应教师关切不及时，部分教职工对学院绩效分配方案质疑，学校人事处复核并提出整改要求，但学院未严格落实。
整改情况：已完成整改。有关整改情况已反馈人事处，根据学校年终绩效工作进度，充分听取学院教职工的意见建议，结合2023年主要工作目标任务完成情况，制定《皇冠登陆入口welcome奖励性绩效工资分配补充规定》。
（3）抓“稳就业、保就业”工作不力，毕业学生年度去向落实率呈下降趋势。
整改情况：已完成整改。一是截至12月，学院2023届毕业生就业去向落实率为87.01%，升学率为45.55%，升学率与去年同期相比上升7.51个百分点。二是加强就业观念引导，鼓励动员青年学生到基层就业，2023届毕业生有1人入选选调生、1人入选西部计划、2人参加“三支一扶”；面向本科毕业生开展就业服务需求调研，有针对性开展就业指导与服务活动，共开展简历门诊、简历制作讲座、就业咨询等就业指导活动4场，为毕业生提供立体式、精准化服务；继续开展“一对一”结对精准帮扶和“团团微就业”帮扶工作，助力家庭经济困难学生就业。三是持续深入开展“访企拓岗促就业”专项行动，本年度由党委书记、副书记、副院长带队走进7家用人单位，共与14家用人单位进行座谈。发挥“三全育人”体系作用，组织党政管理人员和一线教师参与“访企拓岗促就业”专项行动，邀请校友参加“访企拓岗促就业”座谈会，助力毕业生就业。四是开展毕业生就业工作调查研究，结合2023届毕业生就业落实情况，开展专题研究，梳理工作难点和堵点，查摆影响就业去向落实率的不利因素，提高毕业生就业促进工作针对性和实效性。
7.廉政风险防控不够有力
一是因私出国（境）证件管理不规范
对备案人员因私证件持有情况掌握不准确，台账登记存在缺漏、更新不及时和账实不符。个别备案人员因私出、入国（境）信息登记不完整，有的未提供因私出国（境）承诺书，有的归还证件的时间超过学校规定的时限，有的人员证件领取、归还时间均未登记。
整改情况：已完成整改。完成对学院备案人员护照台账的全面梳理和更新，对2023年1月1日后在OA系统上提交的领取护照申请，做到严格审批，明确借出与归还时间，做好登记。
二是货物服务采购有风险
（1）将学期计划采购的实验材料、同一时期课程视频制作服务拆分为多个5万元以下项目，采用自主询价方式采购，化整为零规避招投标。
整改情况：已完成整改。严格按照《中共皇冠登陆入口welcome委员会皇冠登陆入口welcome执行“三重一大”决策制度的实施办法》规定，做好学院物资设备采购的合理规划，严格按照学校物资采购管理相关制度开展货物服务采购，按程序完成了学生暑期（香港大学）学习交流项目与俞昌喜教授课题组设备仪器采购的网上竞价工作，并持续强化对学院招标采购管理人员的廉政教育提醒，积极参加学校招采中心组织的业务培训。
（2）实验耗料使用管理存在一定廉政风险。如，试剂管理存在账实不符。
整改情况：已完成整改。按照《皇冠登陆入口welcome科研实验室关于危化品和危废品仓储管理制度》（医大药学〔2019〕48号），对管制类化学品进行全流程闭环管控，库房周一至周四固定时间（10-11点）双人值班，管制类化学品领用数量不超过2周的用量，2周后必须将领取的管制类化学品回收（包括空试剂瓶和未用完的试剂）。
三是科研经费支出不规范
存在设备维修验收时间早于维修时间、外出参加学术会议时通过旅行社购买飞机票等问题
整改情况：已完成整改。严格遵照《福建医科大学科研项目管理办法》（闽医大〔2021〕68号）管理办法，规范和加强科研项目管理，保障科研项目实施质量，维护项目各方的管理权益，已规范设备维修预约、设备维修及与维修验收的信息记录。教职工严格执行《福建省财政厅关于实施公务机票购买管理改革有关事项的通知》有关规定进行公务机票购买；强化经费审核人、经办人的责任意识，严格按照《福建医科大学会议费管理办法（修订）》（闽医大〔2021〕138号）等文件规定做好预算审批与报销工作。
（三）聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面
8.班子建设有待加强
一是民主决策机制不健全
（1）没有制订学院贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法，许多“三重一大”事项只通过院务会议讨论，没有按规定提交党委会、党政联席会议研究
整改情况：已完成整改。制定《中共皇冠登陆入口welcome委员会皇冠登陆入口welcome执行“三重一大”决策制度的实施办法》；严格执行《福建医科大学学院党委会会议议事规则》《福建医科大学学院党政联席会议议事规则》，认真落实“三重一大”事项经学院领导班子集体研究作出决定的规定。
（2）“三重一大”事项决策，没有落实末位表态制度。
整改情况：已完成整改，落实会议议题由学院相关职能部门负责人汇报，班子成员进行讨论研究，集体决策的做法，会议表决时，严格执行一把手“末位表态”制度。
二是党建工作制度建设质量不高
（1）制度废改立不到位，制定审核把关不严，不少规章制度行文质量低，文本出现明显错漏，存在照搬照抄现象，有的甚至与上级规定不符。
整改情况：已完成整改。废止《皇冠登陆入口welcome党委党委会议事规则》（医大药委文〔2017〕1号）等6项制度文件，修订《皇冠登陆入口welcome理论中心组学习制度》《皇冠登陆入口welcome研究生综合素质测评实施办法》《皇冠登陆入口welcome本科生导师制实施管理办法》《皇冠登陆入口welcome与新加坡国立大学课程学分认定管理办法》《皇冠登陆入口welcome本科学生素质综合素质实施细则》《皇冠登陆入口welcome研究生复试录取工作办法》，制定《中共皇冠登陆入口welcome委员会 皇冠登陆入口welcome关于执行“三重一大”决策制度的实施办法》《皇冠登陆入口welcome微信公众号管理暂行办法》《皇冠登陆入口welcome中层干部选拔聘任和管理暂行办法》《皇冠登陆入口welcome实验室动物房安全管理办法》《皇冠登陆入口welcome研究生相关奖学金与荣誉称号评选名额分配办法（试行）》《皇冠登陆入口welcome<化工原理>实验课程外聘教师课时费标准及发放办法》《皇冠登陆入口welcome“弘药之星”系列奖项评选办法》《皇冠登陆入口welcome研究生素质综合测评实施办法（试行）》《福建医科大学仪器设备管理办法》《皇冠登陆入口welcome奖励性绩效工资分配补充规定》。
（2）制度执行意识不强，有的制度制定了，但未抓贯彻落实。如，党支部书记抓党建述职评议考核制度执行效果欠佳，学院党委未及时形成、通报并运用考核意见。学院党费使用率低，未发挥党费在基层组织建设和教育管理党员方面的作用。
整改情况：已完成整改。一是于2023年2月24日召开2022年度党支部书记抓党建工作述职评议考核会，在学院宣传栏通报评议考核结果。二是组织开展2023年预备党员培训班和党日活动策划评选等活动，为支部购置学习丛书，按照《中央和国家机关基层党组织党建活动经费管理办法》使用党费和党建经费，进一步提高党费使用效益。
9.队伍建设存在短板
一是党管干部、党管人才原则落实不到位
（1）事关人才引进、人才培养和高层次人才申报推荐等事项基本未提交党委会研究。
整改情况：已完成整改。认真落实《福建医科大学学院党委会会议议事规则》，制定了《中共皇冠登陆入口welcome委员会皇冠登陆入口welcome执行“三重一大”决策制度的实施办法》，从制度上将事关人才引进、人才培养和高层次人才申报推荐，以及干部选拔任用等事项纳入党委议事范畴。
（2）2021年初，党委会在研究科级干部推荐人选时，没有落实末位表态制度。
整改情况：已完成整改。严格执行《党政干部选拔任用工作条例》与《中共皇冠登陆入口welcome委员会皇冠登陆入口welcome执行“三重一大”决策制度的实施办法》，制定《皇冠登陆入口welcome中层干部选拔聘任和管理暂行办法》，进一步规范了学院中层干部选拔任用工作程序，集中研讨干部推荐事项，严格落实党委负责人末位表态制度。
二是干部担当作为的精气神不足
（1）干部破解难题推动重点工作落实的能力不足。如，协调推进重大平台“福建省新药研发中心”建设进展缓慢，研发中心大楼已于2020年7月封顶，原计划2021年完成装修并交付使用，但到2022年11月仍未完成。
整改情况：已基本完成整改，持续整改。2023年3月，福建省科技创新平台建设项目“福建省新药研发中心”已完成任务书所要求的关键性指标，顺利通过省科技厅专家组验收，新药研发中心大楼装修项目竣工验收已经于2023年12月完成，截至2024年2月，实验台柜已完成招标工作，待近期签订采购合同后，学院将及时督促施工单位进场安装台柜，力争尽快投入使用。
（2）福建省生物医药工程研究中心固体制剂和液体制剂平台从2014年动工建设，直到2018年8月仍未建成投入使用，就全部搬迁撤离，导致原有基建装修浪费，购置设备闲置。
整改情况：尚未完成整改，持续整改。该平台购置的仪器设备根据实际情况采取了相应的管理处置措施，具体如下：3台仪器调整到其他实验室使用；8台仪器由于无合适场地原因暂存于库房或走廊，待福建省新药研发中心大楼装修完成启用后，安放到新药研发中心大楼内使用；15台仪器由于使用年限较长（均超过10年），仪器老化故障严重，无维修价值，已做报废处理；1台已完成报废手续办理，待回收处置。
（3）落实学校“三提三效”重点任务不到位，推进国家化药I类新药钩吻素子临床研究批件获批未按时完成。
整改情况：已完成整改。一是组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实《福建医科大学关于实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动方案》，凝心聚力，不断提高党员干部政治站位和责任意识。二是2023年11月国家化药I类新药钩吻素子已获临床试验批准。
10.大抓基层导向不明显
一是“党的一切工作到支部”的鲜明导向树立不牢
（1）党委未定期研究党支部建设情况，未定期召开党支部书记例会。党建工作缺乏有力抓手，党支部作用发挥不充分。
整改情况：已完成整改。一是于2023年2月24日召开2022年度党支部书记抓党建工作述职评议考核会，由党委书记对党支部年度工作进行逐一点评，指出不足和存在问题。2023年3月1日召开党支部工作专题会，分析研判党支部工作。2023年5月11日、2023年6月28日分别召开党支部书记工作会议。二是成立药物靶点发现与结构功能研究重点实验室党支部、纳米医药技术重点实验室党支部、天然药物药理学重点实验室党支部、肿瘤免疫药物开发工程研究中心党支部，在学生社区成立了4个党支部，新增1个研究生党支部，促进党建和专业相融合，扩大党建工作覆盖面。
（2）党支部建设与基层中心工作融合不紧密，存在“两张皮”现象。党支部“双带头人”制度落实还有偏差，个别党支部书记未由学系党员负责人担任的问题。
整改情况：已完成整改。一是将党建工作与学院中心工作相结合，运用巡察整改成果转化推动工作提质增效。在实验室和科研团队建立4个党支部打造导师与研究生联合共建支部新模式，成立4个学生社区党支部，。专任教师担任党支部书记（支委）承担党务工作任务，给予补贴，纳入学院绩效总盘。二是已调整药剂学系党支部书记，由学系党员负责人担任支部书记，9个教工党支部和4个实验室（科研团队）党支部均按照“双带头人”标准配备支部书记，实现高学历高职称化全覆盖。
（3）在重点实验室、科研平台、学生公寓和社团等创新设置师生党支部的力度不够，未按要求开展研究生党支部创新设置试点探索。
整改情况：已完成整改。于2022年12月在4个重点实验室和科研平台建立了党支部，其中两个支部为师生融合党支部。制定《皇冠登陆入口welcome学生党建进社区工作方案》，在学生社区建立4个党支部。
二是党支部建设存在宽松软
（1）支部主题党日活动形式单一，成效不足。
整改情况：已完成整改。组织党支部书记参加2023年7月份学校组织的党务干部培训班，学习党务工作技能，开阔眼界思路。组织党支部及时凝练总结工作经验，积极申报2023年省“一融双优”党建工作模式典型案例，组织2023年皇冠登陆入口welcome主题党日活动方案评选活动，对优秀方案给予表彰，推动鼓励支部党日活动。
（2）对党支部换届工作指导把关不严，个别正式党员达到7人以上的党支部未及时设支委；个别党支部未向党委请示，自行讨论决定支部副书记更替人选，自行选举增补支部委员；有的设支委会的党支部在党员大会上选举党支部书记。
整改情况：已完成整改。按照学校工作要求，于2022年底组织部分党支部开展换届选举工作，做到应换尽换。规范换届工作，定期对支部组织架构开展检查，建立党支部按期换届时间台账，及时提醒督促，加强对党支部换届工作指导。
（3）近三年未发展高知识群体党员。
整改情况：已完成整改。2022年度和2023年度已各发展1名博士教师党员，目前还有1名教工入党积极分子在培养考察。
（4）支部会议记录不规范，有的以纪要形式体现，有的存在补录的痕迹。
整改情况：已完成整改。制定会议记录模板供党支部参考，于2023年6月开展学生支部发展党员会议记录互查工作，2023年11月开展党支部会议记录抽查工作。
（5）有的支部组织生活会严肃性不够，未逐一开展批评和自我批评。
整改情况：已完成整改。会前通过党支部书记会议组织负责人认真研读上级文件要求，印发《皇冠登陆入口welcome支部工作提示》，由党委委员列席参加联系支部的组织生活会，对会议进行全程指导，要求党支部上报组织生活会开展情况报告，逐一审核开展批评和自我批评、民主评议情况。
三、需要进一步整改的事项及措施
（1）未充分履行资产管理主体责任，未将责任落实到人。未办理调拨、借用手续，就将1台价值13.5万元的设备转至中国人民解放军联勤保障部队第九〇〇医院使用。392件资产领用人已退休、离职或转岗，未办理交接手续。未落实国有资产日常管理，资产盘点流于形式。
整改措施：严格落实执行学校和学院仪器设备管理相关规定要求，明确仪器设备领用人和管理员的职责，有序推进全面盘点学院国有资产，及时完成历史遗留的各类仪器设备领用人的交接手续。积极配合国有资产管理处，做好学院已解聘职工曹某某非法占用仪器设备的后续司法诉讼工作。
整改时限：持续整改，长期坚持。
（2）仪器设备购置可行性论证不充分，导致相当一部分国有资产闲置。如，由于新药研发中心大楼建设滞后以及平台建设规划调整等原因，学院共有48台总金额达406.49万元的仪器设备无场地安装或场地不符合安装条件，长期闲置。
整改措施：全力推进新药研发中心大楼内部装修后续工作进展，加快实验室台柜及新风系统采购安装，力促大楼早日投入使用，待大楼装修符合启用条件后，即刻将相关仪器设备安置到相应平台投入使用。
整改时限：2024年10月
（3）干部破解难题推动重点工作落实的能力不足。如，协调推进重大平台“福建省新药研发中心”建设进展缓慢，研发中心大楼已于2020年7月封顶，原计划2021年完成装修并交付使用，但到2022年11月仍未完成。
整改措施：待签订采购合同后，及时督促施工单位进场安装台柜，力争尽快投入使用。
整改时限：2024年6月
（4）福建省生物医药工程研究中心固体制剂和液体制剂平台从2014年动工建设，直到2018年8月仍未建成投入使用，就全部搬迁撤离，导致原有基建装修浪费，购置设备闲置。
整改措施：全力推动新药研发中心大楼投入使用工作，待大楼启用后即将目前暂时闲置的8台仪器安置到相应平台投入使用。
整改时限：2024年10月
四、对持续整改工作打算
我院党委在学校党委的领导和相关职能部门的指导配合下，取得了巡察整改工作阶段性成效，但还未完全达成“见底清零”目标，离上级党委的要求还有距离。下一阶段，将要以更加坚定的政治自觉和更加务实的工作作风，紧抓整改任务不放松，继续纵深推进整改工作。
（一）继续严抓整改工作。继续强化政治责任担当，坚持态度不变、标准不降、力度不减，全力以赴做好后续整改提高工作，以巡察反馈未完成整改问题为靶点，坚持高标准、严要求，认认真真整改，确保问题不解决不放过、整改不彻底不放过，推动巡察反馈问题整改见底见效。
（二）不断强化建章立制。严格对标对表党中央关于巡视巡察工作的要求，坚持破立并举，在抓好整改的同时，深入总结经验，举一反三，从源头上深入整改，从制度上不断完善，认真研究制定规范化、常态化、长效化的制度机制，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（三）持续巩固整改成果。对已完成整改的问题，实施“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对尚未完全整改到位的问题、措施，严格按照整改方案，加大督促检查，实行销号管理，确保整改到位。切实把巡察整改工作作为管党治党、推动工作、促进发展的重要手段，推进学院各项工作更上新的台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
联系电话：0591-22862016；通信地址：福建省福州市大学新区学府北路1号福建医科大学皇冠登陆入口welcome党政管理办公室；电子邮箱pharmacy@fjmu.edu.cn。
中共皇冠登陆入口welcome委员会
2024年3月4日